Майже дві третини респондентів опитування щодо кар’єри 2025 року – і майже три чверті CMO – вважають, що маркетингова стратегія недооцінена.
Підприємства недооцінюють важливість навичок стратегічного маркетингу — думка більшості маркетологів
За даними ексклюзивного опитування Career & Salary 2025 від Marketing Week, значна частина маркетологів вважає, що компанії не приділяють достатньої уваги стратегічним аспектам маркетингу. З понад 3500 респондентів, 64% погодилися з твердженням, що навички стратегічного маркетингу залишаються недооціненими у їхніх організаціях.
Ця думка стає ще більш вираженою на рівні вищого керівництва: серед директорів з маркетингу, віце-президентів з маркетингу та CMO (Chief Marketing Officers) 73% відзначили недооцінку стратегічного підходу з боку бізнесу. Це свідчить про глибоке занепокоєння навіть серед тих, хто ухвалює ключові рішення щодо маркетингових кампаній і розвитку брендів.
Особливо показово, що це вже третій рік поспіль, коли стратегічний маркетинг називають найменш визнаною та найменш використовуваною навичкою у бізнесі. Така тенденція говорить про системну проблему у ставленні до маркетингової функції, яка часто зводиться до операційних завдань (реклама, комунікації, соціальні мережі), тоді як глибокий аналіз ринку, позиціонування бренду, розробка довгострокових стратегійзалишаються на периферії уваги.
Команди маркетологів часто мають справу з очікуваннями щодо швидких результатів, і не отримують достатньої підтримки в реалізації довгострокових стратегій.
Бізнес-лідери можуть недооцінювати вклад маркетингу в загальний розвиток компанії, розглядаючи його лише як допоміжну функцію, а не як рушій зростання.
Це призводить до нереалізованого потенціалу бренду, поганого розуміння клієнтів, відсутності конкурентних переваг і втрати довготривалої лояльності споживачів.
Він визначає позиціонування бренду у свідомості споживача.
Забезпечує узгодженість між баченням компанії та її діями на ринку.
Сприяє сталому зростанню та підвищує ефективність витрат на рекламу і просування.
Дає змогу адаптуватися до змін у ринку й приймати зважені рішення на основі даних.